每位創業家內在都有三個角色，而且是三位一體，分別是技術人員、管理者與會作夢的人

開早餐店，不能今天心情不好，雞蛋或吐司就烤焦了。客人上門重要的是體驗，如果每次來的體驗都不一致、不穩定，以後自然就不想來了。

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#周詳 #新書快報 #創業這條路 #久石文化 

 

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#MichaelEGerber #TheEmythRevisited #從一人公司到一個企業組織要成功創業必須知道的方法與心法 #修訂版 #創業教父巔峰之作熱銷逾200萬本幫助無數創業者成功創業 #不只教方法更傳授創業心法 #不需要管理學位按照本書建議從一人公司到一個企業組織都能運作順暢 #開公司開店成立工作室本書一概適用 #根據統計企業創立與倒閉的速度一樣驚人 #很多創業者只會埋頭苦幹卻不懂轉變身分管理自己的企業 #經營一個事業不是單靠自己的專業而是需要三位一體必須具備創業者的夢想管理者的條理以及專業人員的技術 #作者釐清了創業者的諸多迷思移開妨礙企業經營的絆腳石一步步帶領讀者靠近創業這條路 #如何在多變的經營環境建立模式如何有系統地規劃企業發展如何透過創新量化和統籌促使企業運作順暢 #創業必須掌握兩大目標首要目標策略目標和五大策略組織策略管理策略人事策略行銷策略系統策略 #嚴慧珍 #陳文龍 本集訪綱： ●我的朋友最近幾年，脫離大公司自己接案開業，累得半死，因緣際會看了這本書，打通任督二脈。你自己開出版社也算創業吧？這本書幫了甚麼忙？ ●我朋友真的不是我自己，她愛平面設計，自己畫很有成就感，就以為可以靠幫人做簡報開公司，結果累得半死。如果從這本書來檢視，她犯了甚麼錯？ ●市面上很多創業輔導書，這本特別愛講故事，作者用第一人稱，陪伴烘焙創業者莎拉檢視創業路上的各種錯誤，有個困境看了很有感，就是忍不住幫員工做事，你有類似經驗嗎？ ●作者是誰？為什麼他描寫「創業者，終於有天累到不想起床上工」的場景這麼讓人有感？ ●常常聽到「離開舒適圈」 ，創業不就是從興趣轉為創業者嗎？創業過程中為什麼要「離開舒適圈」？ ●作者提到創業者就是生意人 ，心中有三種特質三種角色會打架衝突，是哪三種特質？ ●釐清自己內在衝突之後，如何讓生意做大？作者搬出了麥當勞當例子，說這是統包革命。甚麼是統包革命？ ●每次理髮長短風格不同才有個性，作者卻說這樣的理髮店他不會想要再去？為什麼？跟統包革命有甚麼關係？ ●作者特別提到麥當勞創業者即使在擴大招募加盟店的過程中，始終不放棄對漢堡品質作法流程服務的專注熱愛，加盟店怎麼可能像他一樣這麼專注？ ●作者就像企業導師一樣，親自帶領烘焙師莎拉，走一遍創業流程，提到一句話我很有感，他說你要想像你這家店就是未來五千家加盟店的原型，這是甚麼意思？ ●修訂版增加了哪些部分？ ●AI時代，創業還有可為嗎？