最重要的核心是把研發做好，把產品做出來，沒有這個底，其他都是假的。

半導體已經很成功了，生醫產業可不可以學半導體？精神可以學，但產業別不一樣。生醫產業從上游到下游涵蓋了醫生、技術、法規，比半導體產業複雜得多。就像辦桌一樣，得先確定目標，然後分工合作，形成一條龍作業，既有效率又顧慮到市場所有需要的人。

https://youtu.be/TNsCsDCp6SE?si=gRUjcuiJtHrjBQDO

#周詳 #新書快報 #這樣做生醫研究才好玩 #暖暖書屋 #方旭偉

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#從學習創新到市場落地 #用科學思維啟動知識變現的創業秘笈 #一位學者從實驗室學術研究跨入到產業應用進而創業求新求變的歷程 #學習是自己的選擇不是別人的要求 #要培養獨立思考不要心智偷懶 #要有自主學習的習慣而非被動地完成交辦任務 #老師不會餵你你要自己挖寶 #進實驗室不是來當技術員而是要訓練發現問題思考設計實驗解決問題的能力 #只要有熱情都可以開始自己的研究旅程 #做研究就像爬山別等條件完美霧散了才開始行動 #每一個創新都是為了解決人類生命中最真實的痛點 #臺灣有最扎實的工程技術有世界一流的醫療體系有充滿韌性與創意的人才 #生醫新創不只是一項技術的突破更是臺灣接軌新國際局面創造第二座護國神山的機會

 

本集訪綱：

●您的專長「生物摩擦潤滑學」？我馬上笑了。究竟是甚麼？

●其實您另一個專長很吸引人，「醫療器材商品化」有哪些門道？為什麼會提到辦桌文化？

●生醫門檻高，這本書有許多您寶貴經驗，有哪些成功與失敗案例，您學到甚麼？

●有些生醫創業經驗是專屬於您個人的，例如從化學工程師參與人工關節測試案，機會怎麼出現的？有甚麼收穫？

●台積電是護國神山，請您報明牌，有哪些台灣的生醫產業可以是第二座護國神山？

●有高端就有低端，很多詐騙也是如此。生醫往往給我一種高端詐騙的刻板印象，例如一滴血檢驗癌症，生醫創業的真實樣貌？夢想與現實怎麼區分？

●您的創業初衷？走過那些冤枉路？現在如果回到創業起點，會有甚麼不一樣的抉擇或策略？

●每一款新藥都得花好多年、花好多錢、面臨好多風險才能研發。生醫創業、單打獨鬥的可能性很低吧？有哪幾種打團體戰的模式？

●產學合作要考慮資金挹注以及技術轉移。您面對投資人找錢的經驗？技術轉移的成功或失敗經驗？

●新聞說的5大生醫產業趨勢包括：機器學習深度整合、再生醫療、生物列印、精準農業和奈米生物學，讓我聯想到超級英雄電影。你對哪一個最感興趣？哪1個最快可以問世？

●您一路從台大念倒美國馬里蘭大學，可以說是學霸，有哪些當學霸的秘訣？

●電腦插畫很可愛，跟您提到的英文演說簡報有關嗎？您自己畫的嗎？